+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 654Санкт-Петербург и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Критерии единовременных выплат педагогических работников

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Критерии единовременных выплат педагогических работников

Председатель профсоюзного комитета. О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда. Стимулирующие выплаты. Оценка результатов и качества работы может осуществляться на основе критериев и показателей по каждой категории работников, занятых в ДОУ, а также с использованием единых механизмов, в том числе автоматизированных, которые обеспечат объективный и открытый характер оценки достижения установленных критериев и показателей.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Размер и порядок установления постоянных выплат установлен Учреждением на срок, но не более 1 года на основании решения Совета Учреждения в пределах фонда оплаты труда и максимальным размером для конкретного работника не ограничиваются;.

Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда

Председатель профсоюзного комитета. О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда. Стимулирующие выплаты. Оценка результатов и качества работы может осуществляться на основе критериев и показателей по каждой категории работников, занятых в ДОУ, а также с использованием единых механизмов, в том числе автоматизированных, которые обеспечат объективный и открытый характер оценки достижения установленных критериев и показателей. Данные критерии и показатели могут быть дополнены на уровне учредителей ДОУ и на уровне самих учреждений.

Оценка результативности профессиональной деятельности работников осуществляется в рамках внутреннего контроля администрации учреждения, представляемые заведующим ДОУ, его заместителями. Конкретный перечень критериев и показателей, а также механизмы оценки их достижения являются неотъемлемой частью данного Положения.

Руководитель ДОУ обеспечивает заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовым договорам, в которых должны быть зафиксированы критерии и показатели, характеризующие результаты и качество работы каждого работника, механизмы оценки их достижения, а также размеры премиальных выплат в зависимости от достижения критериев, показателей и условий их выплаты.

Размер стимулирующих выплат может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу должностному окладу , ставке заработной платы и максимальным значением не ограничивается. Выплаты стимулирующего характера осуществляются в пределах выделенного фонда оплаты труда и средств из внебюджетных источников.

Работникам, проработавшим неполный период, выплаты премии производятся с учётом фактически отработанного времени. Выплата стимулирующего характера устанавливается на месяц, квартал, но не более чем на один год.

Размеры стимулирующих выплат устанавливаются по результатам оценки деятельности всех работников учреждения, проводимых на основании набора критериев и условий назначения выплат для каждой категории работников. Решение и рассмотрение выплат производит комиссия по распределению выплат стимулирующего характера, которую избирает трудовой коллектив МБДОУ. Порядок рассмотрения комиссией по распределению выплат стимулирующего характера, вопроса о стимулировании работников устанавливается соответствующим Положением, принимаемым в ДОУ.

После подсчета баллов для оценки результативности работы работников составляется итоговый оценочный лист, отражающий суммарное количество баллов, набранное каждым работником. Путем суммирования баллов, набранных каждым работником, находится общая сумма баллов, используемая для определения денежного веса одного балла.

В результате получается денежный вес в рублях одного балла. Полученный размер стимулирующих выплат за результативность и эффективность работы выплачивается равными долями ежемесячно в соответствии с данным Положением.

При изменении в течение периода, на который установлены размеры стимулирующих выплат за результативность и эффективность работы, размера стимулирующей части фонда оплаты труда ДОУ, производится корректировка денежного веса 1 балла, и, соответственно, размера поощрительных выплат, в соответствии с новым размером стимулирующей части фонда оплаты труда ДОУ. Корректировка денежного веса 1 балла производится с месяца, с которого изменился размер стимулирующей части фонда оплаты труда.

Оценка качества работы сотрудников, делопроизводителя, старшего воспитателя, проводится руководителем самостоятельно, с учетом мнения представительного органа. Регламент работы комиссии по распределению выплат стимулирующего характера. Оценку выполнения работниками, утвержденных критериев и показателей осуществляет комиссия по распределению выплат стимулирующего характера, созданная для этих целей приказом руководителя образовательного учреждения, с участием органа государственно-общественного самоуправления ДОУ и профсоюзной организации учреждения.

В состав рабочей комиссии в обязательном порядке включаются сотрудники ДОУ и профсоюзной организации учреждения. Для этого каждый работник ДОУ, в том числе и совместитель, имеет право представить в рабочую комиссию аналитическую справку о работе по выполнению критериев и показателей за соответствующий период.

Аналитическая справка должна содержать текстовую часть краткий анализ работы с приведением конкретных цифр, процентов,. На основе результатов оценочных листов составляется сводный оценочный лист. Результаты оценки заносятся в протокол утверждения критериев и показателей результативности и эффективности работы работников ДОУ на выплату стимулирующих выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда за соответствующий период.

Заседания по рассмотрению вопроса установления ежемесячных поощрительных выплат по результатам работы проводятся по мере необходимости, но не менее чем 2 раза в год. В случае несогласия работника с результатами оценки в течение 5 дней с момента ознакомления его с оценочным листом с его баллами, работник вправе подать, а комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Основанием для подачи такого заявления может быть только факт факты нарушения установленных настоящим Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т.

Апелляции работников ДОУ по другим основаниям рабочей комиссией не принимаются и не рассматриваются. Рабочая комиссия обязана осуществить проверку обоснованности заявления работника ДОУ и дать ему ответ по результатам проверки в течение 5 дней после принятия заявления.

В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания. По истечении 10 дней после заседания рабочей комиссии решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу. Порядок установления персонального повышающего коэффициента. Персональный повышающий коэффициент к окладам должностным окладам , ставкам заработной платы устанавливается работнику с учетом уровня его профессиональной подготовки, сложности, важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов.

Значение коэффициента не должно превышать 3. Персональный повышающий коэффициент к окладу должностному окладу , ставке заработной платы может быть установлен на определенный период времени. Решение об установлении повышающего коэффициента к окладу должностному окладу , ставке заработной платы и его размере принимается руководителем с учетом мнения профсоюзного комитета и комиссии по распределению выплат стимулирующего характера, в отношении конкретного работника в пределах фонда оплаты труда.

Персональный повышающий коэффициент может быть отменен при следующем условии :. Применение повышающего коэффициента не образует новый оклад и не учитывается при начислении компенсационных и стимулирующих выплат. Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу должностному окладу , ставке заработной платы определяется путем умножения размера оклада должностного оклада , ставки заработной платы на повышающий коэффициент.

Показатель применения повышающего коэффициента. Размер повышающего коэффициента. Старший воспитатель. Организация контроля рабочего времени педагогического состава. Укомплектованность педагогическими кадрами их качественный состав.

Своевременное и качественное предоставление отчетности. Помощник воспитателя. Сложность и напряженность при работе в группах раннего возраста возраст детей от 2-х до 3-х лет. Составление ежедневного меню-раскладки. Творческий подход к изготовлению костюмов. Уборщик служебных помещений. Уборка общественного туалета. Полив территории в летний период. Рабочий по комплексному обслуживанию зданий. Педагогические работники. Организация развивающей, образовательной среды, занявшие место по результатам смотра конкурса.

Участие в организации развивающей образовательной среды на прогулочных площадках. Организация и реализация проекта по развитию воспитательного процесса, улучшению развивающей среды, внедрению новых технологий и т. Участие в методическом совете. Выплаты социального характера. Выплаты социального характера направлены на социальную поддержку работников и не связаны с выполнением ими трудовых функций.

Выплаты социального характера имеют форму материальной помощи, единовременной выплаты к юбилейным датам 50,55,60 лет и при увольнении в связи с выходом на пенсию по старости. Выплаты социального характера осуществляются в пределах выделенного фонда оплаты труда и внебюджетных источников по письменному заявлению работника. Выплата материальной помощи сотрудникам производится по заявлениям сотрудников и не должна превышать одного должностного оклада.

Порядок назначения и размеры единовременного денежного вознаграждения при выходе на пенсию педагогических работников устанавливается Положением о назначении единовременной денежной выплаты при выходе на пенсию педагогических работников с учетом мнения профсоюзного комитета и комиссии по распределению выплат стимулирующего характера.

Премия и материальная помощь не является обязательной. Премиальные выплаты по итогам работы работникам учреждения устанавливаются с учетом выполнения утвержденных качественных и количественных показателей оценки деятельности учреждения, и выплачивается в пределах фонда оплаты труда учреждения. Премиальные выплаты устанавливаются в процентах к окладу работника или в абсолютных размерах и предельными размерами не ограничиваются.

Премия может быть выплачена по приказу заведующего. Показатели премирования :. Всем сотрудникам. Кухонный рабочий. Машинист по стирке и ремонту спецодежды. Премии и выплаты стимулирующего характера не выплачиваются или выплачиваются частично при следующих нарушениях:.

Критерии и показатели для оценивания результативности деятельности. Весовой коэффи-циент показа-теля. Критерий 1. Позитивная динамика образовательных достижений воспитанников по образовательным программам. Анализ показателей диагностики:. На уровне прошлого года. Выше прошлого года. Показатель подготовленности выпускников к школе.

Отсутствие травм воспитанников и педагогов в период воспитательно-образовательного процесса. Максимально возможное количество баллов по критерию 1.

Критерий 2. Позитивные результаты деятельности по курируемым направлениям. Доля воспитанников от общего их числа в ДОУ занявших призовые места на различных конкурсах, соревнованиях в сравнении с прошлым учебным годом на муниципальном уровне:. Доля воспитанников от общего их числа в ДОУ занявших призовые места на различных конкурсах, соревнованиях в сравнении с прошлым учебным годом на городском уровне.

Наличие призовых мест участия ДОУ в мероприятиях муниципального уровня в сравнении с прошлым учебным годом:. Наличие призовых мест участия ДОУ в мероприятиях городского уровня в сравнении с прошлым учебным годом:.

Наличие призовых мест участия ДОУ в мероприятиях всероссийского и международного уровня в сравнении с прошлым учебным годом:. Максимально возможное количество баллов по критерию 2.

Критерий 3. Продуктивность реализации программы развития учреждения по курируемым старшим воспитателем. Наличие нововведений переведенных в режим функционирования в результате успешной апробации под руководством старшего воспитателя в прошлом учебном году.

Критерии оценки качества работы работников ДОУ

Пожаловаться на магазин Пятёрочка можно по номеру телефона 8 800 555 55 05. Горячая линия предназначена для предоставления информации:По телефону горячей линии следует звонить для разрешения мелких конфликтов с персоналом магазина. Это может быть обмен некачественного товара после расчёта на кассе, проблема очередей и т. На официальном сайте Пятерочки нет специальной формы для подачи жалобы. Обратная связь с клиентами осуществляется через электронную почту. Положения законодательства не обязывают администрацию торговой точки рассматривать претензии, направленные в электронном виде. Претензии по поводу возврата средств за товар сомнительного качества следует направлять непосредственно по месту продажи или производителю.

Как изменить свою жизнь к лучшему. И не поздно ли сделать это на пенсии. Об этом и другом говорили слушатели нижегородского Университета старшего поколения на занятиях с психологом, психотерапевтом Денисом Осиным.

Чтобы спил или обрезка деревьев были одобрены максимально скоро, можно совместно с соседями составить коллективное обращение. Чтобы ликвидировать мешающий или представляющий опасность древесный ствол, будет назначена специальная рабочая группа, поскольку самостоятельное выполнение подобных работ обычными гражданами воспрещается. Подготовку документа, разрешающего обрезку деревьев, осуществляют ответственные за охрану окружающей среды или экоконтроль отделы муниципалитетов. На рассмотрение заявки с момента её подачи отводится до 30 рабочих дней.

Строительная сфера постоянно расширяется, растёт товарооборот, увеличивается объём частных грузоперевозок.

В данном программном продукте предусмотрены: ведение кассовых и банковских операций; подготовка отчетов по налогам и страховым взносам; календарь с напоминалками о важных для учета событиях; ведение книги доходов и расходов и кассового журнала; расчет налога и страховых взносов за себя, а также расчет пени; справочник с полезными ссылками. Данная бесплатная программа позволяет: вести полный бухучет в соответствии с действующим законодательством; работать с первичными документами (формировать и обрабатывать их); формировать и выгружать (распечатывать) налоговые декларации и отчеты по страховым взносам. Существенный недостаток программы в том, что полноценно она работает только месяц. Итоги Применение средств программного обеспечения в существенной степени облегчает учетную работу для налогоплательщиков.

А 11 сентября их задержали. А также отец девушки, который был на даче. Он узнал о происшествии со слов сестры пострадавшей, позвонившей. Ведь он сам в прошлом сотрудник Госавтоинспекции.

Но мы то хотели расторгнуть договор купли-продажи, а не делать проверку качества ноутбука. Официального уведомления от магазина с отказом не было (прошло 30 дней).

В Роспотребнадзор по защите прав потребителей граждане имеют право обратиться не во всех случаях. Это ведомство занимается узким кругом задач, связанных с нарушением прав граждан в сфере:Рынок большой, нарушение прав может произойти как на рынке, в торговой палатке, так и в образовательном учреждении, которое оказывает платные образовательные услуги, или в банке. Словом, везде, где с покупателя взимались денежные суммы. В нем прописаны основные моменты, при которых служба обязана оказать помощь или не может этого сделать. Например, она не имеет право отвечать, если:При этом законом предусматривается, что даже если предпринять конкретные шаги Роспотребнадзор не может, то ответ на жалобу все равно должен поступить. Лучше всего будет распечатать жалобу в Роспотребнадзор по защите прав потребителей в двух экземплярах. Один сдается в саму службу для проведения соответствующих работ, а второй остается у заявителя, на нем ставится пометка о том, что документ поручен.

Компенсация не включается в сумму претензии и не облагается госпошлиной. Если в договоре долевого строительства указано, что объект будет использован в личных или семейных целях, то иск рассматривается на основании закона о защите потребителей. Моральная компенсация выплачивается лицом, которое причинило. Суд принимает решение в 10-ти дневной срок, которое можно обжаловать в течение 30 дней. Решение о взыскание неустойки с застройщика вступает в силу по истечении этого срока. В период, указанным судом, застройщик выплачивает компенсации.

Размер единовременной стимулирующей выплаты одного работника не может Критериями установления стимулирующих выплат проректорам, главному квалификации, профессионализма, эффективности педагогической и.

А если верить статистике, то у нас в стране в такую ситуацию попадает чуть ли не каждый второй брак. Не секрет, что далеко не всем папам и мамам удается сохранить цивилизованные отношения после развода. А главным предметом их судебного раздела становится чаще всего не имущество, а ребенок. С одной стороны, закон утверждает, что мама и папа имеют равные права по отношению к ребенку.

Если вам не восстанавливают документы, то данные дела действительно решаются в Роспотребнадзоре. Вы можете написать жалобу в Роспотребнадзор на действия директора клуба, а также обратиться в суд с требованием восстановить документы щенка. Подскажите ,пожалуйста,куда и как пожаловаться на новых соседей, которые в метре от нашего дома вырыли сливную яму и поставили уборную.

Или когда продавец обязан выплатить компенсацию, взыскать которую можно только через суд. Естественно, никто не обращается в суд, если сумма ущерба незначительна, так как сопутствующие расходы могут ее превышать. Но при необходимости нужно нанять адвоката, составить иск и предоставить соответствующие доказательства.

Куда отправлять претензию на ИП, если нет нигде адреса. Офиса тоже нет, есть будка сторожа на автостоянке. На телефоны, которые указаны на стенде никто не отвечает.

Однако, к сожалению, довольно часто, особенно в нашей стране, встречаются люди, которые изначально не способны работать в сфере обслуживания. Таких кандидатов сложно выявить при наборе сотрудников, но если такой отсев в компании налажен, в дальнейшем вы будете иметь гарантированно меньше проблем из-за некорректного поведения своих сотрудников. Например, каждый потенциальный сотрудник сети Wal-Mart при собеседовании проходит, помимо теста на наличие в крови наркотических веществ, специальный психологический тест, результаты которого высчитываются с помощью компьютерной программы и позволяют заранее понять, насколько велика вероятность того, что в общении с покупателями кандидат будет вежлив и обходителен. Конечно, такое тестирование стоит недешево, однако, Wal-Mart получает с этих инвестиций значительные дивиденды, а иначе подобная практика была бы уже давно отменена.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Стимулирующие выплаты для педагогов
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Наталия

    По-моему это очевидно. Я бы не хотел развивать эту тему.

  2. Любава

    Извините, я подумал и удалил свою мысль

  3. Богдан

    Я конечно, прошу прощения, но, по-моему, эта тема уже не актуальна.

  4. Злата

    Ничего!